El hace alusión a que el ejército es la

El arte de la guerra es un libro que nos habla acerca de la filosofía de un General chino llamado Sun Tzu sin nos propone un grupo de estrategias y tácticas que nos ayudaran a combatir al enemigo y ganar la guerra si necesidad de derramar una gota de sangre. Que relacionado con el contexto empresarial no hace alusión a que el ejército es la empresa, el enemigo la competencia, las armas los recursos, y el campo de batalla el Marketing.Sun Tzu aborda 13 puntos esenciales para aprender el arte de la guerra y poder combatir a nuestro enemigo de manera eficiente los cuales a continuación se hacen mención con su relación en el contexto empresarial. lo más importante es retomar los puntos importantes de esta filosofía y poderlos incluir de manera correcta en una empresa para logran un competencia sana e inteligente.DesarrolloEn primera instancia Sun Tzu considera 5 importantes factores los cuales son fundamentales los cuales son ” el primero de estos factores se refiere al influencia moral, el segundo a las condiciones de la atmosfera, el tercero a lo abrupto del terreno, el cuarto al mando y el quinto a la doctrina” (Tzu, 2016).Relacionado con el contexto empresarial lo anterior nos quiere decir todo acerca del ambiente externo e interno que rodea a la empresa como lo es la competencia, la propia dirección, la motivación del personal, el liderazgo y la ubicación de la empresa, los cuales en su conjunto suelen ser el éxito que toda empresa espera obtener con el producto o servicio que oferta al mercado y como todos estos factores en su conjunto pueden lograr tumbar a la competencia en base a la sinergia entre estos puntos.Sun Tzu hace referencia a la importancia de la proporción de los recursos adecuados para el desempeño de sus funciones en base a una buena dirección, con ello podemos entender que los recurso con los que cuenta la empresa son muy importantes como los financieros, materiales y humanos el cual el ultimo hace referencia en la siguiente frase ” Todos los soldados capturados deben ser atendidos con extraordinaria caballerosidad, para que nosotros podamos utilizarlos” (Tzu, El arte de la guera , 2016), y esto no es más que la el aprovechamiento de la captación e integración del personal que podamos contratar y aprovechar cada una de sus habilidades para sacar adelante nuestra empresa.Otro punto tratado es la estrategia ofensiva la cual no habla acerca de todo ese cumulo de estrategia de marketing que podamos utilizar en contra de nuestro enemigo que es la competencia para que nuestro producto o servicio sea el mejor dentro del mercado, no es más que encontrar los puntos débiles de la competencia, conocer sus alianzas y sus estrategias de venta, y lo más importante conocerse como propia empresa para saber las fortalezas con la que cuenta y poder contrarrestar al enemigo porque ya lo dijo Sun Tzu ” Cuando el adversario sea totalmente desconocido , pero te conozcas a ti mismo, las posibilidades de triunfo o derrota son iguales” (Tzu, El arte de la guerra, 2016), de ahí la importancia de conocer a detalla cada una de las oportunidad y fortalezas así como su estructura de una empresa que dentro de una batalla pueden ser fuertes armas para combatir al enemigo y lograr el triunfo.Su Tzu también hace referencia a nueve variables muy importantes que relacionados con el mundo empresarial son los escenarios o contextos a los cuales una empresa se pudiera enfrentar en la lucha contra la competencia, por ello es de suma importancia que los dirigentes conozcan el terreno el cual sería el mercado y adaptarse a este para así salir avante porque si lo mención Sun Tzu ” Los generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno saben cómo manejar las fuerzas armadas” (Tzu, El arte de la guerra , 2016).Por ultimo otro punto pero no menos importante es el ataque por el fuego el cual nos hace referencia a 5 estrategias para atacar con fuego, la cuales no son más que todo la que empresa pudiera generar para tacar a la competencia como lo es la información, la eficacia y la eficiencia , el sistema de la propia empresa y los agentes secretos que no son más que aquellas personas que pertenecen a la organización que nos pueden servir paraconocer a la competencia y a el mercado en base análisis efectuados por este personal como lo son todos los que engloban al marketing como el benchmarking, Mistery Shooper entre otros.ConclusiónEn conclusión el tomar en cuenta estos 13 puntos importantes relacionarlos y aplicarlos en el contexto empresarial, ayudaran a combatir a la competencia en base a estrategias inteligentes de mercado, el aprovechamiento y optimización de los propios recursos, el conocimiento del mercado, la capacidad de reacción ante algún cambio o posible ataque del enemigo y fundamentalmente al conocimiento que se tenga de la propia empresa y el de la competencia que nos permitirá conocer los puntos fuertes y débiles de estas y poder atacar con tácticas y estrategias inteligentes que nos permiten ser líder en el mercado en cual se coloca nuestro producto o servicio.OpiniónEn mi opinión es muy importante la relación que existen entre los 13 puntos que menciona el libro del arte de la guerra con el contexto empresarial ya que cada uno de ellos es de suma importancia que se lleven a cabo dentro de esta, la cual nos permitirá tener un buen armamento para obtener el triunfo y combatir a la competencia.Pero yo creo que el triunfo está en el conocer a tu propia empresa como lo son cuales son los puntos fuertes y débiles, el personal, y los recursos con los que cuenta la empresa para que en base a ellos podamos generar estrategias para combatir a la empresa y evitar que esta salga perjudicada en su totalidad, además de no dejar a un lado que una vez conociéndonos como empresa lo que debemos hacer es conocer a la competencia para así contratacarla hacia sus puntos débiles que ya previamente sean localizado y de derivado de esto obtener una posición dentro del mercado en cual se desenvuelve la empresa.